Самые нелепые причины ухода, озвученные кандидатами

 

Вам, наверняка приходилось при найме руководителей задавать вопрос о причине ухода из предыдущих компаний. Время сейчас непростое, конкурентное, согласно статистике 8 релевантных кандидатов претендующих на одну топовую позицию и более 250 резюме, присланных на нее же. Да и хороших вакансий с понятными задачами и адекватным уровнем оплаты, прямо скажем, единицы. Каждый кандидат хочет выиграть эту, порой неравную схватку, представить ситуацию лучше, чем она есть. Посмотрим со стороны на самые нелепые причины ухода, которые озвучивают кандидаты-управленцы.

Я все сделал и ушел…

Как?- удивляетесь вы. Как можно сделать ВСЁ вот сейчас, в нашей нестабильной ситуации с падающим рынком,  неустойчивым курсом доллара и евро? Удивляетесь,  и правильно делаете. Истинная причина в том, что наш кандидат, скорее всего, разошелся во мнениях с владельцем или наемным управленцем на стратегию ведения бизнеса в условиях стагнирующего рынка. В этой сложной ситуации он не выполнил задачу, которую перед ним поставили полностью. Однако, самомнение или перфекционизм не дает ему возможности принять этот факт.

Как узнать истинную причину ухода. Задать вопросы кандидату: «Какую задачу ему поставили? Что именно он сделал для того, чтобы ее выполнить? Чем конкретно он может гордиться? Чем он не удовлетворен?» Проанализировать ответы. Сравнить идеальный результат и тот, который получился в реальности. Чаще всего, в подробных ответах проскальзывает правда, которую порой подсознательно скрывает кандидат. Не лишним было бы взять рекомендации с предыдущих мест работы. Только учтите, что иногда обиды бывших работодателей выливаются в некоторое преувеличение ситуации.

Я собственник бизнеса. Бизнес налажен, может работать и без меня.

Все, кто был собственником бизнеса знает, что оставить собственный бизнес и не погружаться в него на полгода-год – это значит остановить его развитие  в лучшем случае, а в худшем - столкнуть в пропасть. Истинная причина поиска работы собственника – отсутствие дохода, на который он рассчитывал.

Как узнать, так ли это? Если вы, конечно не опасаетесь брать на работу кандидатов зараженных бациллой предпринимательства, тогда задайте кандидату прямые вопросы. Про обороты и маржинальность, про его доходы и перспективы рынка. Подтверждением могут быть одежда, в которую он одет, автомобиль и недвижимость, которой он владеет.

Храм Христа Спасителя знаете? Моя работа!

«Но меня не оценили», - добавляет он. Кандидат, который рассказывает вам о невероятных достижениях, несоизмеримых с его статусом и человеческими возможностями всегда вызывает подозрение. А если при этом он еще и покидает компанию, так сказать «на пике карьеры», остается разобраться кто здесь «не в себе» - работодатель или кандидат.

Как это понять? Внимательно слушать, насколько адекватна та информация, которую он говорит. Задавать вопросы и слушать аргументы. Обязательно взять рекомендации с прежних мест работы, уточнив про все достижения кандидата, о которых он заявил.

Инна Можайская,

Генеральный директор компании Можайская executive

Полезная информация

Для прессы

Статьи

Поделиться в сети