28.05.2019

 

Кейс-клуб «Система оценки персонала для эффективности бизнеса»

Никогда бы не подумали, что спор «чей оценочный инструмент лучше» может быть настолько жарким. Но, как известно, лишь в споре рождается истина, поэтому мы рады таким живым обсуждениям и вовлеченности всех участников.

Итак, на нашем Кейс–клубе мы поговорили:

  • Как с высокой точностью подбирать кандидатов на открывшиеся вакансии, обеспечить быстрое вхождение нового сотрудника в должность
  • Как снизить расходы на поиск сотрудника, "клонировать" лучшие кадры
  • Как разработать  именно тот профиль должности, который  является  показателем  будущей успешности вашего кандидата?  
  • Можно ли оценить не только компетенции менеджера, но и предсказать его поведение в кризисной ситуации? Какова цена такого исследования, и можно ли его провести собственными силами?
  • Какова эффективность применения оценочных методов при приеме на работу руководителей высшего звена? Окупятся ли вложения в создание внутрикорпоративного центра оценки?
  • Какие именно мы можем использовать современные инструменты оценки?

Нашими экспертами выступили:

Юлия Шленцова – экс-директор департамента кадровой политики и развития персонала Стройгазконсалтинг

Елена Диянова – бизнес-тренер, директор по персоналу с 18-летним стажем работы, опыт в компаниях Максвал, Гулливер, ТЛС-групп, Безант, Стройсити.

Фото с мероприятия доступны по ссылке.

Полезная информация

Для прессы

Статьи

Поделиться в сети