23.04.2015

Тема: «Change management по-русски. Как добиться внедрения изменений?»

 

Руководители компаний задумывают реализовать необходимые для бизнеса изменения: поменять стратегический курс, оптимизировать процессы, внедрить KPI и современную систему мотивации, ERP и CRM, базы знаний и геймификацию. И как часто благие намерения руководства разбиваются о необъяснимую косность и аморфность корпоративной культуры, а то и об откровенный саботаж сотрудников. 

Кто виноват, а главное - что делать, чтобы успеть за стремительно меняющимся миром и конкурентным окружением? На примере реорганизации системы продаж мы обсудили 3 ключевых фактора, необходимых для успеха: качественные решения, бескомпромиссное внедрение и разумное терпение!   

Мы затронули:

  • Каким образом организовать выработку качественных решений;
  • На примере реорганизации системы продаж обсудили как добиться сбалансированных решений, как декомпозировать цели на показатели эффективности деятельности сотрудников (KPI), и как принять решения о ресурсах и бюджетах;
  • Уделили особое внимание вопросам мотивации на основе KPI и не смогли обойти стороной актуальный призыв современности "Долой делегирование полномочий";
  • Обсудили, в какие сроки должно реализовываться внедрение, и какие обязательные задачи необходимо решить руководителю проекта;
  • Каким образом из общих регламентов получаются понятные и удобные технологические инструкции. Кто в конце концов отвечает за итоговый результат внедрения? 
  • И на десерт - поговорили об управленческом терпении, этом залоге как минимум 25% успеха.

 
Нашим экспертом был:      
Вадим Дозорцев — создатель и управляющий партнёр «Berner&Stafford». Обладает опытом руководства предприятиями. Среди клиентов: Комсомольская Правда, Останкинский мясоперерабатывающий комбинат, Pac Group, Carcade Leasing, ВСК, Diasoft, HH.ru, 1C, ЭКСМО, Открытие Брокер, Росевробанк, 2Т Банк, Санлайн, Москворечье Трейдинг. В 2011 году возглавлял Центр развития партнеров Microsoft Russia.

Фотографии с Кейс-клуба доступны на нашей странице в Facebook

Полезная информация

Для прессы

Статьи

Поделиться в сети