20.11.2018

 

20 ноября Кейс-клуб "Стратегия для бизнеса своими руками"

Что такое стратегия? Это дорожная карта, которая помогает ответить на вопросы «Куда вы идёте?» и «Почему вы туда идёте?». Иногда она подробная, с бюджетами и инструкциями. Иногда это только вектор и принципы, по которым вы примете решение о выборе направления на следующей развилке. Но самое сложное в процессе создания этой карты – ее формализация. А ведь если не планируете вы, то высока вероятность, что планируют вас.

Итак, на нашем  Кейс-клубе для владельцев мы обсудили

1. Основные подходы при построении стратегии для малого и среднего бизнеса
2. Пошаговые инструкции для разработки ответов на основные вопросы по ключевым подходам
3. Как нарушать «ключевые правила» построения стратегии без вреда и даже с пользой
4. Разбор от обратного: Вот вы достигли всего, о чём мечтали – как вы это сделали, чем вы не занимались, от чего отказались ради своей цели, что лишнее в том, на что вы сейчас тратите время.

Наш эксперт:

Григорий Крамской (Grigory Kramskoy) HR-консультант, бизнес-тренер, спикер, Член Ассоциации русскоязычных коучей (АРК), Член совета по этике АРК. В прошлом - директор по персоналу, руководитель консалтинговой компании, руководитель проектов ЭКОПСИ-Консалтинг. 
Среди клиентов- Сбербанк, Промсвязьбанк, ТрансТелеКом, ЕвразХолдинг, Метинвест, Газпромнефть, Министерство Финансов РФ, Счётная палата РФ, Центральный Банк России, Даймлер АГ, Рублёвские колбасы , Мясницкий Ряд и др.

Фото с мероприятия доступны по ссылке.

Материалы с Кейс-клуба здесь.

Полезная информация

Для прессы

Статьи

Поделиться в сети