20.10.2016

«Из чего состоит идеальный менеджер, и что с этим делать. Практическое использование типологии личности в бизнесе и за его пределами»

 

Практически каждому человеку, так или иначе вовлеченному в процесс управления и руководства, приходилось задумываться о собственной эффективности. Согласно концепции Ицхака Адизеса, мирового эксперта в области менеджмента, даже самый одаренный руководитель не способен безупречно выполнять все возложенные на него функции. То, насколько хорошо он справляется с каждой из них, просто характеризует его стиль управления.

Можно ли понять, ЧТО, КАК, КОГДА, КЕМ и, главное, ЗАЧЕМ сделать для достижения краткосрочных и долгосрочных результатов в вашем бизнесе?  Уместно ли для этого использовать типологию личности? Есть ли границы её применения, и кто их определит?  Отличается ли поведение «типа» в личной жизни, семье и на работе? Что нужно сделать для сбалансированного решения возникающих конфликтов при взаимодействии сотрудников с разным типом личности?

На эти и другие вопросы, мы вместе нашли ответы в ходе мероприятия.

Пройдя экспресс-тест во время кейс-части встречи, мы ещё раз смогли акцентировать внимание на своих сильных качествах, и принять те, которые просто надо принять в себе.

Разговор был открытым, неформальным и интерактивным.

Нашим экспертом был:

Михаил Минин - Executive MBA LWB Московского ГУУ. Бизнес-консультант в компании TopMinin, автор и ведущий бизнес-штурма #ПервыйШаг, Сертифицированный Мастер группы «R2 Личный совет директоров» в Рыбаков Фонд.  Экс Топ-менеджер с опытом управленческой работы в компаниях LOREAL Paris, ATL, Cotton Way, DM текстиль (Донецкая Мануфактура) и Евросеть.

Фотографии с мероприятия доступны по ссылке.

Полезная информация

Для прессы

Статьи

Поделиться в сети