20.02.2018

 

Кейс-клуб: «Agile трансформация бизнеса»

Клуб был посвящен теме управления в новой, динамичной реальности, постоянном потоке инноваций. Agile — это культура гибкого управления компаниями. Пока инновационную идею обсуждают по-старому, тот, кто работает в Agile, уже выводит новые продукты и услуги на рынок. Agile вышла за рамки IT сектора, где она благополучно прижилась еще 15-20 лет назад. Новый метод опирается на технологию SCRUM. Она требует от человека абсолютной честности перед собой и перед окружающими, он капризен и требует особого состояния корпоративной культуры. Agile-команды обладают полной автономностью и свободой принимать самостоятельные решения. Целеустремленность людей в таких командах связана с чем-то бОльшим, чем личные интересы. Они выходят за рамки собственных возможностей.

На Клубе мы обсудили:

  • что такое Agile и почему он необходим для качественного прорыва вашей компании на рынке и почему успешные компании ищут идеи для прорыва, а обычные – супер-продавцов;
  • тонкости того какие качества необходимы членам Agile-команд;
  • как использовать Scrum и почему меняется мотивация и вовлеченность в Agile-команде.

Наш эксперт:

Марина Михайленко – сертифицированный коуч ICF (специализация – Agile-коучинг, executive коучинг, формирование Agile-команд вне IT). Ведущий стратегических и командообразующих семинаров. Руководитель Мастерской коучинга в Институте практической психологии НИУ ВШЭ, преподаватель и коуч Школы телевидения Первого канала. Преподавательская деятельность в Корпоративном институте Газпрома, Международной школе бизнеса МИРБИС. В настоящее время BLD Coaching & Consulting. В прошлом - Вице-президент по корпоративной Культуре ФК «УРАЛСИБ», Начальник управления внутрикорпоративного развития ЗАО «Объединенная металлургическая компания».

Остальные фото по ссылке.

Полезная информация

Для прессы

Статьи

Поделиться в сети